Intel Chinaの旧CIOがWindows 7の導入戦略を発表

Windows 7は2009年10月に25か月間正式にリリースされ、現在の販売承認は5億セット近くにのぼります。製品の人気に伴い、Windows 7の展開の傾向は個人の消費者から企業のユーザーへとシフトしています。ただし、エンタープライズレベルのユーザーは、Windows 7を展開するときにWindowsユーザーほど展開が簡単ではなく、既存のアプリケーションと完全に互換性がある必要があります。 ITの巨人は、Windows 7が秩序正しい方法で展開されるようにするために2年以上を費やしました。その方法は、伝統的な業界の企業から学ぶ価値があります。

   Intelは、2009年後半にWindows 7の導入を開始しました。同社は、2,000を超えるアプリケーション、3,000人の従業員を対象としたパイロットの互換性テストを実施しています。ボトムは8万人以上の従業員を持つ10万以上のPCに配置されます。 「2009年から2011年10月までのZDNetとのインタビューで、アジアのインテルIT部門のグローバルセールスオペレーションディレクターを務めるLiam Keating氏は、ZDNetとのインタビューで次のように述べています。より多くの時間、しかし費用対効果：Windows 7は、あらゆる評価分野におけるインテルのニーズを満たし、ITコストメリットを達成しながら、従業員の生産性、管理性、およびセキュリティを向上させるのに役立ちます。同社の内部評価により、5年間のWindows 7アップデートサイクルで、IntelのTCO（総所有コスト）が1,100万ドル削減されました。 Windows 7のバッチ展開プロセスでは、ラボのパフォーマンステストの結果であるか、初期ユーザーと後期ユーザーのスコアであるかにかかわらず、Windows 7のスコアは非常に高く、初期導入者の97％が同僚にWindows 7を推奨します。この割合は簡単ではありません。 '

Li Keding氏は、互換性テスト、ビジネス部門、IT部門の完全なコミュニケーション、柔軟な展開が、IntelによるWindows 7のアップグレードの成功の3つの重要なポイントであると述べました。

20週間で2,000を超えるアプリケーションを使用する

Li Keding氏は、エンタープライズクラスのオペレーティングシステムを大規模に展開する際に直面する大きな課題の1つがアプリケーションの互換性であると述べました。

' Intelは、2,000以上のアプリケーションの移行テストを専門にして20週間を費やしました。これらのアプリケーションのうち、1,100はいくつかの主要な事業部門で使用されている主要なビジネスアプリケーションです。私たちのITチームはまた、ビジネスユニットテストアプリケーションプロセスをサポートするために20人以上の人を使いました。 '

インテルIT部門は現在、世界各地に6,000人以上の従業員を擁し、91のデータセンターと約12万のデスクトップ、ラップトップ、モバイル機器をサポートしています。インテルは、中国のIT部門に300人の従業員を擁し、インテルの8,000人の従業員と、3つのデータセンター、1,200台のサーバー、および10,000台のPCにサービスを提供しています。

Li Keding氏は、次のように述べています。'また、修正が必要なアプリケーションは1％未満です。この比率は、以前のバージョンのオペレーティングシステムのアップグレードの互換性と比べて非常に低くなっています。また、これらのプログラムを非常にスムーズに修復しました。 '

パイロットとして3,000人の従業員を選抜

' 2つ目の成功要因は、IT部門と事業部門の緊密なコラボレーションです。各部署はそれぞれ独自のアプリケーションのテストを担当し、IT部門の役割はサポート、コンサルティング、およびトレーニングです。 '

Li Keding氏は、次のように述べています。「約1年半前、Windows 7の早期導入計画を開始しました。Intelの8万人以上の従業員の中で、初期ユーザーとして約3,000人のユーザーが見つかりました。さまざまな部署から。 「初期導入ユーザーのハードウェア構成には要件があります。IntelMobile 965シリーズ以降に加えて、少なくとも2 GBのメモリとIntel SSDソリッドステートドライブが必要です。これはユーザーにより良い経験を与えることができるからです。 '

Li Keding氏は、IT部門と事業部門との間の完全なコミュニケーションが、Windows 7の展開を成功させるための重要な要素であると述べました。コミュニケーションを良くするために、ソーシャルメディア、社内ブログ、ターゲットを絞った電子メールを使用し、さらにいくつかの方法を開発しました。 「私たちにはSmile Morningという特別なプロジェクトがあります。 1人のIT従業員がオフィスの外のロビーで全員を待っています他の従業員にはすでにWindows 7を使用していることを伝えます。そして、Windows 7の利点のいくつかを紹介してください。

柔軟な展開方法の選択

Li Keding氏はまた、Windows 7の展開と移行の過程で、万能型のアプローチを回避するために、Windows 7を提供し展開するさまざまな方法を提供すると述べました。から選択する。

'従業員が機械をPCセンターに持ち込み、PCセンターにアップグレードするための正式な方法があります。面白い方法もあります。私たちの昼休みエリアにいくつかのテーブルを持っていって、昼休みの時間を使って、内部スタッフが食べたり、IT部門が自分の端末をWindows 7にアップグレードしたりするのです。さらに、当社は従業員にセルフサービスアップグレードおよびリモートサイトへのアップグレードも提供します。 '

PC製品の平均ライフサイクルは3年から5年で、Li Keding氏はZDNetの記者団に、Intelの従業員のPCの平均交換サイクルは3年半であると語った。特にIntelのSSDソリッドステートドライブと新しいプロセッサ、ミッションクリティカルな起動と応答性で、エクスペリエンスを向上させましょう。 '

Li Keding氏はまた、Windows 7の展開範囲の拡大に伴い、成功の規模を測定するためのより多くの指標を開発したことを明らかにしました。 'ダッシュボードのような一連の定義済みの指標を通じて、Windows 7の展開の進行状況を追跡するBIツールを展開しました。
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