Windows 7：Microsoftの魅力的なエコシステム

控えめなマカオであるLiang Nianjianは、1年前にMicrosoftから中華圏の会長に就任した後、記者の前での露出を避けようとしました。しかし、Windows 7製品のために、彼はスポットライトの下に立ち、メディアの拷問を受け入れ、さらには湖南衛星テレビの娯楽番組に彼のチームを連れて行かなければなりませんでした。

Windows 7のリリースに関して、Liang Nianjian氏は非常に困難ですが、彼はWindows 7が市場で成功する可能性が非常に高いことを理解していますもちろん、このクレジットの大部分はVistaの失敗によるものです。

Vistaはマイクロソフトを教えました

"Simple"、Liang NianjianはWindows7について語ったが、これら2つの言葉は常に強調されるでしょう。これら2つの言葉は、Vistaがもたらす苦痛な教訓から生じています。 3年前、Microsoftとハードウェア業界全体から大きな期待を集めていたVistaは、これを無視して大きなミスを犯しました。

Vistaでは、Vistaをよりクールで魅力的なものにし、その技術的リーダーシップを反映させることを願って、Microsoftがその高度な技術を使い果たしました。 MicrosoftがVistaを使用するという考えは、ユーザーの使用習慣を高度なテクノロジで導くことです。これらの先進技術を完璧にするためには、それに応じてハードウェア構成を大幅に改善する必要があります。さらに、マイクロソフトは長年にわたり市場を独占してきたため、マイクロソフトはその製品が発売される限り、対応するソフトウェアが協力すると想定しています。

しかし、すべての開発は、Microsoftが望んでいるとおりではありません。ユーザーは、クール、クール、派手なアプリを購入しません。取扱説明書に複雑なアプリケーションを習得しようとしているユーザーはほとんどいませんが、ほとんどのユーザーは自分たちの製品を単純に（愚か者でさえ）使用し、それらを使用したいと考えています。さらに悪いのは互換性で、Vistaは多くのソフトウェアやハードウェアと互換性がない、中国では普及率が非常に高いQQでも使用することはできません。また、Vistaのパフォーマンスは、ハイプロファイルコンピュータに依存する必要がありますが、ややロープロファイルのコンピュータでは、Vistaによってコンピュータが麻痺することがよくあります。 Microsoftは後にVistaに多くの改良を加えましたが、互換性と使いやすさの問題を解決しましたが、ユーザーは忍耐と信頼を失いました。

高度を追求するという考えVistaが完全に失敗した後、マイクロソフトはついにこの真実を理解したいと考えています。ユーザーに優れた製品を提供するほうが、ユーザーに高度な製品を提供するよりも受け入れやすいのです。 1年間Microsoft Chinaを買収したばかりのLiang Nianjianは、当時は個人的にフラストレーションを感じませんでしたが、Windows 7は同じ年のVistaのようなものであってはならないことを知っていました。過去数ヶ月間、Liang Nianjianと彼のチームはWindows 7のリリースをウォームアップしてきました、そして彼らが "simple"と言わなければならない度に、彼らはまた "compatible"と言わなければなりません。ユーザーがWindows 7への信頼を取り戻すことを可能にするためだけに、彼らは過去にVistaの「ショート」を明らかにすることを恐れさえしていません。

最近、Windows 7用の控えめなLiang Nianjianが登場しました。これは、これが重要な製品であることを示しています。前四半期の時点で、Windowsは依然としてMicrosoftの利益の半分を占めています。マイクロソフトはVistaで時間と市場を失い、もうそれを見逃すことはできませんでした。

ユーザーの食事に対する業界のごちそう

不思議なことに。

新しいバージョンのMicrosoftがリリースされたときはいつでも、以前のバージョンのハードウェア構成要件が確実に高まるでしょう。ソフトウェアのアップグレードはしばしばハードウェアのパフォーマンスを低下させなければならないため、ハードウェアベンダにアップグレードを強制的に実行させます。したがって、Windowsリリースのすべてのバージョンは業界のごちそうになります。

しかしWindows 7はVistaよりもシステムリソースが少なく、ハードウェアも少なくて済みます。これはハードウェアベンダにとって良いニュースではないかもしれません。 「マイクロソフトは毎回新しいオペレーティングシステムを購入したくないので、ユーザーは新しいコンピュータを購入しなければならない」とLiang Nianjian氏は述べた。 MicrosoftのCEOであるSteve Ballmerはまた、Windows 7はPCの売上をわずかに増加させることしかできず、PCの出荷を大幅に拡大することはできないと述べた。マイクロソフトのエコシステムは静かに変化しています。

まだ多くの特徴がありません。たとえば、MicrosoftのWindowsは、発売時に世界の統一価格の鉄則を破り、中国では低価格戦略を採用しました。 Windows7ホーム正規版は399元で販売されており、ホームプレミアム版は699元で販売されており、プロフェッショナル版は1399元で販売されており、フラッグシップ版は2,460元で販売されています。対照的に、米国市場で販売されている住宅のプレミアムバージョンは199.99ドル（約1365元）、プロフェッショナルバージョンは299.99ドル（約2048元）、フラッグシップバージョンは319.99ドル（約2185元）です。今回は、Liang Nianjianは前任者のように中国の消費者から非難される必要はなくなりました。そして、淡くて無力な説明をする必要はありません。

また、マイクロソフトは湖南サテライトTVの "Everyday Up"プログラムグループを見つけるためのイニシアチブをとり、Windows 7への道を面白く舗装しました。 Microsoftが娯楽プログラムを通じて消費者を感動させようとしていることは明らかであり、企業市場よりも広大な消費者市場を見ることがより重要です。

このような変化を引き起こすのは、Vistaの失敗だけでなく、過去数年間のWindows環境の変化でもあります。クラウドコンピューティングの台頭により、インターネットアプリケーションはますます広くなり、ユーザーや業界を制御するオペレーティングシステムの機能は低下しており、マイクロソフトは過去の考えに従ってユーザーをリードすることはできません。 。 Windows 7がそのボディを手放すことをいとわない理由はそれほど友好的であり、相互依存してきたハードウェア製造業者の利益をそもそも置くことすらできないインターネットの競争のために、ユーザーは同盟よりも意思決定力を持ちます。

Windows 7もマイクロソフトのクラウドコンピューティングの一歩です。マイクロソフトのクラウドコンピューティング戦略はグーグルのクラウド戦略とは異なりますが、一方ではクラウドの重要性を強調し、他方では端末の所有を強化する必要があります。マイクロソフトのクラウドコンピューティング戦略における重要なステップは、3つの画面（コンピュータ、テレビ、携帯電話）を占有することです。これが、Windows 7がとてもフレンドリーである理由です。

インターネットは、オリジナルのソフトウェアとハ​​ードウェアのエコシステムを変えつつあり、ソフトウェアのアップデートとハードウェアのアップグレードがユーザーに与える影響は弱まっています。マイクロソフトはインターネットの下のエコシステムに適応しようとしています。それはハードウェアとソフトウェアの上流のベンダーではなく、ユーザー中心になるでしょう。過去には、Windowsが新しくリリースされるたびにIT業界チェーンのごちそうとな​​り、将来的にはユーザーにとっておいしい食事になるでしょう。
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