クラウドコンピューティングの導入どのデータセンターハードウェアを保持する必要があるか

今日のビジネスでは、データセンター戦略を設計する際に考慮すべきことがたくさんあります。データセンター設計を展開する際の重要な点は、全体的なアプローチを採用することです。今日の多くのCIOおよびIT組織にとっての課題は、パートナーと協力してそれを達成するための最善の方法を決定することです。まず、既存のインフラストラクチャをどのように扱いますか。

仮想化テクノロジの出現により、多くの企業が仮想化テクノロジを使用して物理サーバーを廃止しました（物理サーバーの購入への投資は莫大ですが）。多くの企業は段階的に仮想化を続けていますが、この長期的な仮想化は企業にコスト削減をもたらすだけでなく、優れたパフォーマンス、敏捷性、そして柔軟性からも利益を得ることが知られています。重要なのは、仮想化は単に経費を節約することではなく、IT環境全体に、そして最終的にはビジネスに、より多くの価値をもたらすことです。

今日、クラウドコンピューティングにも同様の課題があります。企業がデータセンターにクラウドコンピューティングモデルを展開して外部クラウドを活用するための行動をとる場合、特に物理的なインフラストラクチャの問題に関して、何を維持し何を排除するかを決定するのは困難です。

確かに、ITコストの削減が目標ですが、既に行われた投資についてはどうですか？これには過去の多くの新しい技術を苦しめてきた「解体と交換」の古い話が含まれます。企業は本当にインフラストラクチャの廃止を検討すべきですか？これらすべての投資の運命は何ですか？さらに悪いことに、それらを管理するIT人材の運命は何ですか？これは常にITが考えることをいとわないという選択でした。

しかし、ここ数カ月の間に、私はますます多くのCIOとIT管理者がサービスソリューションを採用するためにいくつかの内部ソリューションに注目するようになったと聞きました（マネージドサービスかどうかにかかわらず）。マネージドサービスによる報告）多くの管理者にインタビューした後、事態は明らかになり始めました。長期的に見て、古いインフラストラクチャとそれを実行するための人的資源を維持および管理するためのコストは、実際には古いインフラストラクチャを段階的に廃止し、より費用効果の高い展開を採用するよりも高価です。彼らが直面する唯一の課題は、CEOに納得させることです。

しかし、今日のCEOは、さらなる成長を確実にするために必要なITの決定を下すために、CIOとCOOが協力することを期待しています。いくつかのインタビューで、ITマネージャは数字が問題を示していると指摘したため、CEOは多くの内部インフラストラクチャの削除を承認しました。それぞれの場合は異なります;多くの場合、決定を下すのはまだ難しいです。最後に、インフラストラクチャコストの大部分は企業への多大な投資であり、CEOは依然としてその投資から可能な限り多くの価値を引き出すことを期待しています。

問題は、これを決定できるかどうかです。社内ソリューションから社外ソリューションに移行することの潜在的な価値は何ですか？内部管理および保守のコスト（人的/資本的リソースを含む）は、内部インフラストラクチャをクラウドに移行するためのコストを超えていますか？ほとんどの場合、特に古いインフラストラクチャでは、そのような決定を下すことが理にかなっていることに人々は驚かれるでしょう。

あなたの考えを伝えたいですか？古いインフラを段階的に廃止し、よりサービスの充実したモデルに移行することを検討してください。古いインフラを維持するためのコストを計算しましたか？
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