主要業績評価指標（KPI）。評価基準として主要指標を使用し、主要業績評価指標と従業員業績を比較して、業績評価を複数の主要指標の評価に単純化します。評価方法は、目標管理方法とパレートの法則をある程度効果的に組み合わせたものと言えます。重要な測定基準は、SMARTの原則、具体的、測定可能、達成可能、現実的、および時間ベースと一致している必要があります。
（Key Performance Indication）は、組織内のプロセスの入力および出力における主要なパラメータを設定、サンプリング、計算、および分析することによって、プロセスのパフォーマンスを目標に基づいて測定するものです。管理指標は、企業の戦略的目標を運用上のビジョンに分解するツールであり、エンタープライズパフォーマンス管理システムの基盤です。 KPIは、現代の企業で広く評価されているパフォーマンス評価方法です。 KPIを使用すると、部門長は部門の主な責任を明確にし、これに基づいて部門担当者の業績測定指標を明確にすることができるため、業績評価は定量的になります。明確で実用的なKPI指標システムを確立することは、優れた業績管理の鍵です。
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Technologeeko 編集者注：小扁は、英語を学ぶことは万能であるべきだと考えており、聞くこと、話すこと、読むことおよび書くことは包括的であるべきであり、あな